健身房在国内的发展是从上世纪90年代开始的，随着欧美文化的流入和电视体育健身的发展，先后出现了健美操，健身街舞等等。
很多人想投资健身房，但是没有经验，且对于健身房都有哪些职能部门都不清楚，那么下面呢，动岚健身就来介绍一下经营一个健身房都会有哪些职能部门。
开一家健身房要经历的必然过程就是装修规划，而不是装修设计。首要根据场地进面积做出设置区域规划，相对要做到动静态区域区分，要做到每个区域的承重考虑，在要考虑上下水的问题，这是开健身房对于一个楼层或楼体本身的出发点。
团操、舞蹈、瑜伽等课程类别构成了一个健身房的团操部门。团操课程也是一个健身房面对会员的第一个专业类型的服务项目。很多客人就是看中了一个健身房的团操课程去办卡。这样的情况下，每天要针对会员开设团操课程。
一个健身房的生死存亡和前台的的控管有很大的关系。最后倒闭的健身房，在健身房的经营期间无外乎以下问题。对于课程管理方面，出现私教和团操上课不监督。
管理一个部门管理的就是人，让人去做到每个人该做的事情，完成私教部门每个月的业绩。这些都是针对人本身的能力和销售的监督。首先要说私教课的本质，就是帮助会员达到训练效果。
教练部是一个健身房产生业绩的另一个部门。正常在健身房每个月教练产生的业绩流水应该比会籍更高，或至少与会籍的业绩平等。很多健身房老板反应说私教业绩上不来，找不到问题在哪里。
三线城市开健身房大概要投资多少钱
