投资开一家健身房的生命周期是多久?

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投资开一家健身房的生命周期是多久?

2020-09-21 18:43:24       阅读量:52

  一个健身房从筹备到开业,再从开业到后期的经营会经历一定的阶段。在每个阶段注定会出现对应阶段的问题。也伴随着每个阶段会出现,在员工和业绩两个方面也会出现波动。那么一个健身房要面临的是:

  (1)创始期。这个阶段既是一个健身房的筹备阶段,同时也是开业的倒计时。每个人都在紧张高效地工作状态中。而对于一个员工来说,在这个阶段比的就是资源量。谁的资源量多,谁的的付出多,对应的收获也是不菲的。

  (2)预售期。整个售卡的阶段每天要面临的就是出业绩。和创始收集资源的阶段的工作形式不同。而对于健身房要面临的问题是,常出现会籍为了出业绩,而对会员出现了乱承诺的现象。

  (3)开业调整期。其实这个阶段是面临开业前后的店面梳理阶段。同样也是会员投诉的高发阶段。原因之一还是和预售期的会籍承诺有一定的关系。并且一个健身房在开业最初由于各种课程和服务,对于会员来说,都是新鲜的。势必出现一些不满意和抱怨。

  这个阶段同样也是要重新招聘会籍的阶段。由于筹备阶段的员工因为高强度工作,会出现大批量的离职。之前的员工成为了店里的创始员工,也要从这些员工里面挑选出对应的管理者角色。同时也要招聘新员工进入。

  预售结束了,薪资方案要过度到日常营业的状态。对于薪资方案的调整根据市场其它健身房的比例可以作为参考。也要结合店内的运营成本来划分。

  (4)稳定期。在这个阶段要冲高的是私教部分的业绩。本身针对健身房在回本预售的阶段进入了大批量新会员。教练要针对会员做服务,也要冲高私教业绩。一个店的私活就是看这个阶段了。

  (5)波动期。在健身房经营一两年之后,店内员工对日常工作熟悉了,可能也会出现疲软的现象。适当把员工外送培训。尤其是关于健身相关的专业部分。借助行业内的方法调整员工对专业部分的提升。

  (6)调整期。与波动相对的就是调整。店内共享员工外出学习的东西。这样也就是全员同时学习。结合学习的内容,调整工作方法。

  (7)稳定期。这是一个健身房的另一个过度阶段。还会出现再次波动,再次调整,再次稳定。


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