健身房经营之淡季运营如何控制运营成本?

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健身房经营之淡季运营如何控制运营成本?

2020-09-23 16:05:56       阅读量:43

  对于一个健身房的经营要面对如何做好行业旺季,同时也要面对如何做好淡季的经营和保本。有些健身房在面对淡季的时候,都会有这些做法,如提前招聘员工、持续招聘员工、多使用手机作为工作媒介、全员皆销售等方案来结合控制健身房的运营成本。

  而对于控制成本方面来说,要做到的是员工数量是可控的。还要做到日均成本消耗还固定的,不可控的方面是水电和租金两个成本,固定店内的员工数量,在淡季只进入尖子员工作为新人,这样的话控制住了员工的基础支出成本。

  另一个也是结合市场宣传的问题来提出,结合市场本身一直存在资源持续宣传,如果一个健身房的持续宣传效果有问题,那么会终究不知道问题所在,重视持续的市场宣传,手机为媒介的营销。

  综合来说控制员工数量,提升员工的工作效率,每天在健身房场内控制灯光和各种电源设备的开关时间,在淡季的时候也尝试利用日间空余场地的对外租赁。

  做好淡季的过度也是为了下一个旺季的准备阶段,健身房这个性质每年注定经历两个淡旺季的循环,同是也会面临竞争对手的新店竞争等等,淡季就是面对了自己对自己的竞争挑战。

  如果还想了解更多的关于健身房淡季运营控制成本和健身房淡季如何提高健身房利润等相关问题,可以留言咨询。


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